KI-Manager nicht nur für Führungskräfte

Webinar


Bestens gerüstet für KI-Projekte: KI-Projekte sicher managen, alle relevanten Inhalte des AI Act, Verantwortung für KI-Projekte übersichtlich und praxisnah.

KI sicher und verantwortungsvoll nutzen

Künstliche Intelligenz verändert Arbeitsprozesse, Entscheidungen und Geschäftsmodelle – mit großem Potenzial, aber auch klaren Pflichten.


Das kompakte Online-Seminar richtet sich an Personen, die wissen wollen, was der AI Act für ihre Rolle bedeutet, welche Verantwortung sie konkret tragen – und wie sich KI-Projekte rechtskonform, sicher und strategisch sinnvoll begleiten lassen.


In drei intensiven Tagen erhalten Sie das notwendige Wissen und praxisnahe Werkzeuge, um den KI-Einsatz in Ihrem Unternehmen souverän zu steuern und zu begleiten.

Bild KI-generiert mit Midjourney


Künstliche Intelligenz verantwortungsvoll steuern


Unternehmen stehen heute vor der Aufgabe, den Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) nicht nur zu ermöglichen, sondern auch strategisch, sicher und transparent zu gestalten. Genau hier setzt unser Kompaktseminar an – und orientiert sich dabei an den aktuellen rechtlichen und normativen Anforderungen.


Ein zentraler Bezugspunkt: die neue ISO/IEC 42001, die weltweit erste Norm für ein Managementsystem für künstliche Intelligenz (AIMS). Sie bietet einen klaren Rahmen, wie Organisationen den verantwortungsvollen Umgang mit KI über den gesamten Lebenszyklus hinweg gestalten können – von der ersten Idee bis zum laufenden Betrieb. Gleichzeitig verlangt der AI Act der EU (Art. 4), dass Unternehmen über die notwendige Kompetenz im Umgang mit KI verfügen.


Unser Seminar vermittelt genau das Wissen, das Führungskräfte jetzt brauchen:


✔ Wie KI-Anwendungen eingeordnet, bewertet und sicher eingesetzt werden
✔ Welche Rollen und Pflichten Führungskräfte dabei übernehmen
✔ Wie sich
Transparenz und Vertrauen schaffen lassen – intern wie extern
✔ Wie die ISO/IEC 42001 Sie beim Aufbau eines praxistauglichen KI-Managementsystems unterstützt
✔ Und wie Sie KI so nutzen, dass sie
Innovation fördert und gleichzeitig Risiken begrenzt


Wer KI im Unternehmen einsetzt, braucht Orientierung und Struktur. Wir geben Ihnen die passenden Werkzeuge an die Hand!


Das bietet das Kompaktseminar

Effizient und praxisnah


1. Was ist künstliche Intelligenz wirklich?

  • Abgrenzung zu klassischen Systemen: KI, Machine Learning, Statistik
  • Wo steckt KI heute schon drin? Praxisbeispiele (HR, Office, Produktion, CRM, Chatbots)
  • Neue Herausforderungen durch KI: Black Box, Bias, Skalierbarkeit von Fehlern

2. Der AI Act der EU – Das müssen Sie wissen:

  • Ziele, Aufbau, Geltungsbereich
  • Wer ist verantwortlich? Anbieter, Betreiber, Importeur, Nutzer – was gilt für uns?
  • Risikoklassen: Verbotene, Hochrisiko-, Transparenzpflichtige und sonstige KI
  • Übergangsfristen, Anforderungen, Bußgelder, Marktüberwachung

3. Ihre Rolle & Verantwortung

  • Welche KI-Systeme dürfen nicht eingesetzt werden?
  • Was muss ich im Projekt genehmigen, überwachen oder eskalieren?
  • Pflicht zur Entscheidungsvorbereitung bei Hochrisiko-KI
  • Organisation von Zuständigkeiten im Unternehmen (Datenschutz, Compliance, Fachbereiche)

4. Risiken & Risiken richtig einschätzen

  • Technische, rechtliche, ethische und reputative Risiken
  • Schnittstellen zur DSGVO, NIS2, ISO 27001/42001
  • Wann drohen Bußgelder oder Imageverlust?

 5. KI-Projekte sicher begleiten

  • Der Lebenszyklus von KI-Anwendungen
  • Wann Führungskräfte eingebunden sein müssen: Bedarfsanalyse, Beschaffung, Betrieb
  • Risiken erkennen & frühzeitig adressieren
  • Zusammenarbeit mit KI-Manager, Datenschutz, IT, Einkauf, Betriebsrat

6. Hochrisiko-KI: Was Führungskräfte konkret beachten müssen

  • Technische Dokumentation, Risikoanalyse, Transparenzpflichten
  • Rückverfolgbarkeit, Protokollierung, menschliche Aufsicht
  • Umgang mit KI-Fehlentscheidungen und Beschwerden

7. Checklisten, Prozesse & Governance

  • Interne Leitlinien für KI-Einsatz
  • Aufbau einer Governance-Struktur
  • Unterstützung durch den KI-Manager und Projektrollen

8. Praxisfälle & Diskussion

  • Beispiele aus verschiedenen Branchen (z. B. Personal, Callcenter, Produktion, Verwaltung)
  • Bewertung konkreter KI-Einsätze im eigenen Unternehmen
  • Diskussion: Was machen wir heute schon? Wo müssen wir nachbessern?


Das Kompaktseminar vermittelt Ihnen, worauf es in Sachen KI für Unternehmen wirklich ankommt. Dabei sein!

Zielgruppe des Seminars

Das Seminar richtet sich an alle interessierten Beschäftigten, Geschäftsleitung, Bereichsleitung, Teamleitungen, Aufsichts-/Betriebsrat, strategische Entscheider mit Bezug zu KI, IT-Verantwortliche, Informationssicherheits-beauftragte und Datenschutzbeauftragte.

Ziel


Überblick & Verantwortungsbewusstsein im KI-Einsatz nach AI Act, DSGVO, NIS2 & Co. – in Projekten, Beschaffung, Betrieb & Organisation


Nachweis


Teilnehmende erhalten eine Teilnahmebestätigung: „
KI-Manager nicht nur für Führungskräfte

Bild KI-generiert mit Midjourney

Termine, Zeiten, Ort und Preise


Kompaktseminar

KI-Manager nicht nur für Führungskräfte


Termin

Dienstag, 08.07.2025 bis Donnerstag, 10.07.2025

jeweils von 9 bis 16:30 Uhr

(3 Tage)


Teilnahme

Das Webinar findet online als Webkonferenz  statt.

Die Zugangsdaten erhalten Sie ca. 1 Woche vor Seminarbeginn.

Investition
1.390 € netto pro Teilnehmer.

Jeder weitere Teilnehmer aus einem Unternehmen erhält 10 % Ermäßigung.


Speaker
Eberhard Häcker, externer Datenschutzbeauftragter (IHK), KI-Experte und Geschäftsführer TDSSG GmbH, Geschäftsführer HäckerSoft GmbH, langjähriger Fachautor und Kongressredner.

Besonderheit
Langjährige
Praxiserfahrung, vorausschauende Lösungsansätze  und viele anschauliche Beispiele, welche die Inhalte greifbar und verständlich machen.




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Stellen Sie sie uns! Wir freuen uns auf Ihre Anfrage und helfen Ihnen umgehend weiter.

+49 6831 7689 777

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KI-Manager nicht nur für Führungskräfte

Kompaktseminar vom 8. bis 10. Juli 2025


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